Après 8 ans à bâtir des produits SaaS chez illuxi, je tire ma révérence et saute à pieds joints dans une toute nouvelle aventure!
Je rejoins MedaNova en tant que Directeur Développement Produit.
Le chemin parcouru
Mon arrivée chez illuxi a commencé avec un projet de sauvetage. L’entreprise avait fait développer une plateforme de formation en ligne qui, après un an et beaucoup d’investissement, ne fonctionnait toujours pas. Il était minuit moins une car, trois semaines plus tard, des milliers d’apprenants devaient pouvoir s’y connecter. J’ai recodé un nouveau système entre Noël et le jour de l’an. La plateforme illuxi était née.
Plusieurs années plus tard, la plateforme est devenue illuxiLMS, un système de gestion de l’apprentissage utilisé par une centaine d’entreprises au Canada.
Ça faisait 20 ans que je rêvais de créer un produit SaaS et je n’en suis pas peu fier! Développer un produit utilisé par des centaines de milliers d’utilisateurs, c’est tout un thrill!
Ce fut un réel privilège!
Mais bâtir l’équipe derrière, ça, ç’a été ma plus grande joie.
Du tout premier développeur qu’on a embauché, Jean-Simon Bondaz, à Anthony Chow et Joëlle Boyer, qui sont des anciens maintenant 😀.
Kathy Chaput et Kasandra Bolduc, avec qui on a vécu les hauts et les bas des événements en ligne et autres congrès virtuels.
Capucine Révolat, la gestionnaire de projets de feu!
Isabelle Normand-Dubreuil, qui a mis en place nos processus agiles et dont je m’ennuie encore tous les jours en tant que product owner.
Benoit Melo, qui a amélioré nos processus de développement par 10 et en qui j’ai trouvé un ami avec qui jaser de Marcus Aurelius et des stoïciens 🤓.
Je quitte avec le sentiment du devoir accompli!
Avoir eu la chance de travailler avec vous, messieurs-dames, ce fut mon plus grand plaisir des dernières années!
La prochaine aventure: MedaNova
MedaNova, c’est plus de 500 employés et une dizaine de marques à travers le Canada, dans l’industrie des expertises médicales indépendantes.
Dix brands. Dix réalités opérationnelles. Autant de systèmes de gestion qui ont chacun évolué à leur rythme, avec leurs propres logiques et contraintes d’affaires.
Construire un produit à partir d’une page blanche, je connais. Mais prendre un écosystème existant, le comprendre, l’aligner et le faire progresser, c’est un tout autre défi!
Je prends donc en charge le développement des produits de gestion des différentes entités. Concrètement, je vais:
- bâtir et diriger l’équipe de développement;
- mettre en place les meilleures pratiques du cycle de vie de développement logiciel;
- optimiser les systèmes en place, un à la fois, sans casser ce qui fonctionne 😉.
La suite
Je fais le saut dans une aventure remplie d’inconnu pour moi: 500 employés, de multiples sites d’un océan à l’autre, la politique corporative, plus de rigidité, plus de règles, plus de red tape.
Mais aussi plus de talents, plus d’expertises, plus de ressources, plus de possibilités!
Et au milieu de cet océan d’incertitudes, j’arrive avec la confiance et la sérénité de 25 années d’expérience derrière la cravate 👔.
On est venu me chercher pour mon expertise. Justement parce que je sais comment bâtir ce département et mettre en place ce qu’il faut pour en faire un succès.
Alors oui, il y aura beaucoup d’inconnu.
Mais une certitude émerge, claire et simple: je sais exactement ce que je m’en vais faire, et je sais comment le faire.
Let’s gooooo 😎!!
